协联集团召开半年度事情聚会
本报讯2011年7月2日，在六楼报告厅召开了协联集团半年度事情聚会。加入聚会的有全体中层以上治理职员、值长、工段长、研究生代表，柠酸厂调理员、首席工程师、专工。公司向导宗伟刚、胡志杰、王立军、庄小明、华劲松、蒋建伟、芮志清等出席了此次聚会。公司副总司理王立军主持聚会。
会上，公司常务副总司理胡志杰公司上半年岁情作了回首与总经，并对保存的问题举行了科学详尽的剖析，还对以后的事情作了安排和安排。他指出：2011年上半年岁情有三大亮点。一是以细化治理为抓手，一直地发问题，在解决问题的历程中提升治理思绪：二是以以人为本为主题，一直地增强培训与作育，在新的转变下，起劲地提升后备实力的建设；三是以转型生长为主旋律，一直立异内在，在探索与研发的蹊径上有所突破。可是在看到效果的同时，还应清晰地看到保存的问题：清静形势禁止乐观，员工步队不稳固的征象还时有爆发，质量包管系统尚有缺乏，部分横向间的效率照旧太低。最后，胡志杰副总司理对下半年岁情作了主要安排：要全力以赴，优质高效地完成柠檬酸厂的技改和扩建事情。要千方百计降低发电的煤炭本钱。要以效率优先，以财务评估为先导评估业绩。要全员加入，夯实质量治理系统。要以人为本，追求人力资源事情的新要领。要全神贯注，研发事情要有新希望，新效果。要勇为人先，在新一轮生长中要有新的继续。
宗伟刚总司理在会上作了主要讲话。他对宜兴协联在生长历程中取得的效果举行了一定：一是始终高扬加速生长的旌旗，以自强不息的精神奋力开拓；二是始终坚持立异生长�？蒲�，始终把节能减排、环保优先放在主要的战略上思量；三是始终把人力资源作为企业生长的第一资源；四是坚持把党的建设、企业文化建设作为增进企业康健生长的主要包管，一直增强可一连生长的软实力。宗伟刚总司理还特殊强调：协联在高扬生长大旗，坚持科学生长艰难历程中积累了富厚的履历，同时尚有做得不敷好的地方值得我们深刻反思：一是对企业生长中作出的重大生长战略，我们各级应该有不折不扣的执行力，既要有雷厉盛行的效率，也要有不达目的不撒手的毅力；二是在企业立异生长的历程中，不善于全方位、多条理、宽领域网络信息；三是我们的手艺前进至今还不可靠一支很是有实力的手艺团队来取得，照旧靠少数人的智慧才智来完成一个重大系统的手艺前进；四是在生长战略十分清晰的条件下，在详细的项目实验上，没有可靠的流程支持，没有科学周全的系统的论证，甚至周全系统的可行性研究数据信息网络都很不敷。最后，宗总对下半年及以后事情提出了要求：一是各级向导要以顽强拼搏的精神，坚贞不拔的毅力，奋力完成今年的目的使命；二是要强势推进转型生长，加速高新科技项目工业化的程序，实现企业生长战略的重大跨越：三是加速堪当转型生长重任的干步队伍作育。加速构建立异生长转型生长的机制体制；四是一直增强我们干步队伍的作风建设，起劲形成做事创业的优异气氛，起劲形成你追我赶的生动时势，把推进协联的新生长，实现协联的新跨越作为自己的主要使命。(路敏)
摘自：内部刊物--2011年7月15日 第214期
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